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　　(✌)在数字化、智能化浪潮(🎗)中，买算力、接(jiē )数据(jù )、部模(🙎)型(xíng )、装(🦏)软件(jiàn )，已经成(🛅)(chéng )为企业新(🛃)“开(👶)门四件事(shì )”。然而，企业也常(🌍)面临数字服务碎片(piàn )化(👋)、供需对(duì(🕡) )接(🌕)难、(🎸)算(suàn )力和数据(jù(🏄) )成(chéng )本高等问题。为进一步降低技术与应用门槛(👇)，推动(🤧)企业(⏹)数(shù(✡) )字化(👲)、智能(néng )化(huà )、绿(lǜ )色化(🌍)转型升级，上海市数(shù )据局启(👄)(qǐ )动了数字公共服务体系建设，旨在面向企业提供高可用、高可信、低门槛、低成本的数字产品和(🔗)服务，主(🤴)要包括数据(jù )资源(📵)、算(🚟)力设施、人工(🦔)智能、数(🔀)字(🧔)工具(🎰)、专(🕐)业服务等内容。

　　“我们通过‘体育+’激活了沉睡(shuì )的资源。”严勇(yǒng )称，围(🗃)(wéi )绕(🤓)赛事活动，铜梁深入推进(🖖)文(🎶)(wén )体(tǐ )旅商融(róng )合，策(🤸)划了乡(🤩)村(cūn )旅游节会、舞龙和非遗展示及(🗯)川南渝西联动推广旅游(😮)(yóu )线路等活(🔵)动，依托产业融合延(yán )伸价值链条，最(🙉)(zuì )终实(shí )现从“赛事(🌯)流量(📉)”到“城市留(liú(🦗) )量”的质变。(完)

　　“栀子(🎂)花开就入(🌍)夏(♈)”是长沙、武汉(hà(📇)n )、南昌、岳阳民众迎接(jiē )夏天(tiān )的仪(yí )式感，四城也(🚸)都形成(🕤)了独具(🕵)特(🥩)色的栀子花产(👝)业。如长沙(shā )和(💂)岳阳以黄栀子花(👒)(huā )为主，叶稍小(🏳)，花单(🥞)瓣，可药食同(tóng )用(🗡)；武汉和南昌以水(📔)栀子花(huā )为主，花大、重瓣是其主(❌)要特征。

　(🎏)　参与运营北(🚬)(běi )京奥林匹克森(sēn )林公园西畔的国(guó )家网球中(zhō(🤬)ng )心两片(piàn )红(🙃)土网球场地(🎛)的维宁体育(🚯)创(chuàng )始人、(🔔)CEO纪宁(níng )8日告(🌭)(gào )诉《环球时报》记(🧞)者：“本就稀(🛏)缺(quē(🌯) )的网球场馆在郑钦文(🏯)夺冠(📻)后变得更加炙手可热(🔓)，现在根本(bě(🌻)n )都(dōu )约不(bú )上。”

　　推开(kāi )食堂(táng )大门，鲁兆(🌥)点了米粉肉、青菜等，买单(dā(🏘)n )后来到(🤦)“暖新(xīn )专座”用(🙇)餐。“食(📶)堂很(hěn )实惠，我们快递小哥用餐还可以打八折。”鲁兆(🧛)说，“更(🏖)重要的是(😙)，现(🏖)在就(jiù )在(👩)附(🥜)近小区里吃，节约了很多时间。”

　　随着参与网球运(🏹)(yùn )动的人逐渐增多，中国网球的基础设施(🍯)也在不断(♿)(duà(🈸)n )完(wán )善。纪宁(🥂)告诉《环球时报(🔢)》记(🏨)者(zhě )：“我(wǒ )们(men )在(zài )做一个项目，在(👷)北京(jīng )朝阳区规划(huá )一个(gè )‘大(➗)满(💝)贯网(🛅)球文化公园’(📍)，将汇(🕺)集所有大满贯要素。人们既(👙)能在此观看全球(qiú )顶级赛(sài )事(🚵)，也能在场地上训练(📩)(liàn )和(🤚)比赛。”纪(jì )宁(🦇)说，这仅(jǐ(📍)n )是一个案(àn )例，但从(⏯)中可(😍)以窥见中(🐗)国(🖲)网球运(🥙)动基础设(🐓)施(🎦)越来(lá(👶)i )越完善(🌐)，也(🎿)越来越专业化。作为体育(🍄)产业的(de )参(cān )与者与观察者，纪宁表(biǎo )示，不(🌟)仅北(běi )京，全国(🎚)各地网球运动设施也发展得越来越好(🎵)。

　　该企业销售总监张(zhāng )亚韬(🥜)表示，这款机器狗(💦)可应用于(yú )电(dià(🔳)n )力巡检(😊)、应急救援等(🎿)场景，目前在西欧(ō(👖)u )、北(bě(🐘)i )欧(ōu )已有(🤖)落地合作，尤其在德国、法国、意大利和(hé )瑞(📫)士(shì(🆎) )市场增长非常快。

　　“积极管(📼)理(lǐ )你(🌆)的(🌆)核心业务，这真是一剂难(ná(🌠)n )吃的药。我们有(🕚)很(🦂)多艰苦的工作要做(〰)。”墨菲表示，虽然底特(🚵)律汽车制造商(🧑)需要重新(xīn )思考(🔷)在中国的经营(yíng )方式，但美国电动汽车领导(😌)者特(🏳)斯拉的(🐠)情况略有不(bú )同，与传统的底特(tè )律(🤾)汽车(chē )制造商(👨)相(🎨)比，特斯拉在电动(dòng )汽车零(líng )部件方(fāng )面拥有大约1.7万美元的成本(🔪)优势，这(🕺)有助于(✍)该(gāi )公司(sī(🍠) )在中国市场的(🎒)发(🔍)展，使其有“更(⏯)(gèng )大的发展空间(⛎)”。（汪品(pǐn )植）

　　高回(🦅)报背后(hò(🍢)u )，是中国超大规模市场和消费升级带来的巨大(🚲)(dà )机遇。除了传统消费仍有较大增(🖍)长空间外，中国的服务性消费正(🤐)在(zài )快速增长。2024年(👪)(nián )，中国居民(mín )人(⭐)均服务(🤼)性消费占(🕹)比约为46%，与发(fā )达国家相比(🚣)(bǐ(🚇) )还(🗂)有较(⏬)大增(🐾)长空(🎽)间。罗兰贝格全(🖌)球管理委员(🏪)会(huì )联席总裁(🈸)戴璞指(📏)出(chū )，中国是全球(qiú )跨国公(🚱)司(✅)实现增长的稳定(📷)器，跨国企业不能错失潜在的大规模市场份额。